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铝企受新电价定价机制的冲击

随着2003年以来国家能源紧张形式的加剧，电力供应再次成为电解铝行业发展的主要制约瓶颈。为了抑制电解铝等高耗能产业盲目发展，促进产业结构调整，2004年6月国家发改委出台了新的疏导国内电价的方案。方案将电解铝企业划分为淘汰类、限制类、允许和鼓励类，并因地区不同、电压洗沙器等级不同而确定了不同的电价标准。同时还规范了企业自备电厂的价格和收费政策，甚至还规定了对部分企业实行特殊的优惠电价。政策充分考虑了地区差异、行业差异，但由于其本身的复杂性，铝电问题进入了一个混沌期。煤电联福泉动方案也是被炒得沸沸扬扬，市场国际化程度极高的电解铝也遭遇了“计划电”。

如今电价新定价机制终于对主机讲出台，其基本原则的重点包括：凡是煤炭价格在6个月内上涨幅度达到5%，在电力企业消化30%的煤价上涨因素后实行联动；电价被简化分为农业用电价、居民用电价和工商业及其他企业用电价三类，而其中的工商业及其他企业电价与上电价实行联动。

而目前国内煤炭的紧缺程度已是不言而喻。中国是一个以煤炭资源为主要能源的国家，煤炭价格走势决定了手机连接器能源价格。当前和今后的一个时期“三西”尿裤设备地区（山西、陕西北部、内蒙古西部）是中国的主要能源供应基地，其煤炭只能通过铁路外运，而外运能力的饱和，又是短时间内无法解决的问题。所以由于煤炭供应不足导致的电价上涨仍会成为电力市场的主旋律。而作为用电大户的电解铝企业，一度发展迅速的煤——电——铝联营模式已经开始遭受冲击。实际上，发展煤——电——铝联产联营，是当时煤炭企业为了解决产品价格低廉，销售困难的权宜之计，一旦煤炭价格上涨，供应紧张，搞煤——电——铝联营模式就会大打折扣。这样一来，对目前已处随着客户口碑的不断构成在水深火热之中的电解铝企业来说，更会迎来一个寒冷的夏天。当然对于行业本身来说，未尝不是一件好事，从某种大矿销售情况良好程度上也加快了行业内部的整合以及优胜劣汰的步伐。

诚然，工商企业会将上涨的成本摊消在商品价格内，较终将转嫁给消费者，但目前铝的整个产业链较为特殊，价格从上游向下游的传导出现了一定的障碍，在消费需求受到市场大环境抑制的同时，作为整个产业链中间环节的电解铝企业就很可能要对这部分上升的成本买单。（杜云鹏）