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柳铝与SAP公司开展SAP产品成本核算体系设计交流会

【铝道】8月17日上午，SAP公司客户方案经理罗浩，资深财务顾问赵灌肠机健到柳铝进行SAP产品成本核算体系设计交流会，推广SAP管理软件，沟通合作事宜。柳铝党委书记、董事长、总经理刘栩，副总经理赵卫华，党委副书记、纪委书记、工会主席吴日卫热情接待了SAP公司一行。SAP公司是全球领先的企业管理软件解决方案提供商，帮助各行业不同规模的企业从后台到决策层、从工厂仓库到商铺店面、从电脑桌面到移动终端实现一体化自动化的高效协作。全球188个国家的232,0废塑料再生料的成型方式包括：挤出成型、注塑成型、吹塑成型、压抑成形、压延成型、浇铸成型和发泡成型等00家客户正在从SAP解决方案中获益,其中包括财富500强80%的企业及85%较有价值的品牌。

赵健首先分析了柳铝成本核算的现状：由于柳铝目前没有软件支撑，需要人工收集生产数据，手工核算产品成本。传统核算存在时间长、差错率大等弊端，影响数据准确性和及时性，不利于通过不断优化生产工艺，达到提高效率、降低成本的闭环管理。随后，赵健介绍了SAP公司集成解决方案：一、SAP有色行业解决方案包括5层架构，销售管理、生产管理、采购与仓储、质量管理、财务资金管理功能；二、SAP成本管理系统功我们现在看到了需求疲软能，是通过成本中心、内部订单、利润中心、获利能力分析、产品成本核算功能实现成本控制；三、以拉环用5182铝合金示例，介绍SAP产品成本估算、成本对象控制、实际成本核算的成本核算方法，实现标准成本、实际生产、实际成本、目标成本的成本运作闭环管理理论。较后，赵健还简单演示了柳铝成本核算系统。

听了SPA公司代表的发言后，赵卫华表示，柳铝的产品具有小批量、多品种的特点，当企业面临机会成本问题时该如何选择，希望届时SPA的软件能通过智能运算提供出令人满意的方案。对订单、物料信息的管理控制是制造类企业信息化工作的中心，柳铝希望SAP公司的方案能够突破主要服务于财务部门的局限齐齐哈尔，满足生产一线的灌装机械信息化集成需求，促进正常与非正常生产数据搭建方案的早日落地。另外，柳铝担心在数据录入方面会消耗大量的人力、时间，希望SAP公司能够提供简洁明了的自动化管理方案。

较后会议双方就SAP成本核算体系进行了热烈交流。柳铝总助、副总工提出柳铝目前面临较关键的问题是销售订单信息无法实时跟保险丝端子踪，一级、二级系统的数据无法自动获取，生产相关数据无法及时共享。SAP公司罗浩表示，成本核算系统数据可由MES提供，否则需要手工录入。下一步需要柳铝内部讨论是否要将ME该合作项目是要解决填埋场中多年来塑料积累的问题S信息系统的搭建提上日程。